新冠疫情可谓本年乃至本世纪最大的黑天鹅事件。2020年第一季度，新冠疫情导致生产活动、经济停滞，国家统计局的一季度GDP数据同比去年一季度下降了6.8%，房地产市场受新冠疫情冲击，量价在短期内也均有回落。 大家居被视为家居行业的整合升级，品牌希望在专注于某一领域的同时，尽可能多分一块蛋糕，但是从零做起又不实际，并购成为最好的选择。从2020上半年看，家居行业融资的阶段从天使轮、A轮以前，向更具成长性的阶段演变，同时新模式的优势已经崭露头角。
而从消费端来看，青年一代一定是未来消费的主力，因此，营销的创新也要对年轻人的胃口。前段时间，一档由海尔智家联合李诞打造的首支脱口秀综艺新治家之道闲者有道就让我们看到了一种新的、与年轻人有效沟通的方式。 对于一个品牌来说，营销模式上的创新只能是锦上添花，而真正能打动消费者，让消费者买单的，应该是体验二字。无疑，海尔智家在场景体验和营销创新两大方面都足够优秀，这也是其能立足市场、获得消费者青睐的根本。
目前疫情可以说已经基本接近尾声，不管国外疫情如何汹汹，国内经济无疑正在复苏，在此背景下，即使是国际资本都在流入中国大陆。国家对经济呵护和刺激也将随着疫情的结束逐步发挥作用，新基建、新制造以及高科技等产业仍将引领国内经济持续向好。 在此背景下，家居行业努力抓住短暂的窗口期实现传统销售模式的脱胎换骨，时间已经越来越紧迫。 如果说2019年是行业的分水岭，今年则将是企业弯道超速的起跑线，市场更加动荡，企业创新求变加速，大浪淘沙后，期待家居行业在疫情造就的危机中把握机遇，在下一个阶段看到市场的反弹与爆发。
其表示，对于和极米的诉讼，是光峰在以和解为目的商谈无效后的严肃法律行为。我们对于专利维权的观点是：它并不阻碍行业的进步，而恰恰推动行业的进步。随着科创板的蓬勃发展，知识产权保护在科创板将更加有效地得到实质性应用。 光峰希望与同业一起为行业的良性发展做出更多贡献。随着科创板的推出，中国会涌现一批在国际上积极维权的科创企业，这些企业有别于传统企业，对专利维权该出手时就出手，以光峰为例，上市前和日本卡西欧的诉讼从国家知识产权局到最高人民法院，最后在全球范围和解。 后续在遇到台达诉讼时，积极应诉，并在美国弗吉尼亚
我们618当天正式在台东开业，本来担心人气不旺，但从这几天的营业状况来看，我们的担心多余了。盛江山自助餐厅负责人周鹏介绍，开业之前，在街道服务企业小分队的帮助下，餐厅就做好了疫情防控预案，比如进店测量体温、实行分散就餐、服务人员协助客人取餐等。 前不久，李女士也通过云逛台东直播活动抢到了一家点心店的优惠券。端午假期逛台东时，她用优惠券买了很多点心，我们家人都喜欢吃这家的蛋黄酥，用优惠券买能打七折，很划算。
网络热词后浪霸屏引发不少中年朋友们的共鸣，而突如其来的疫情也催生出了传统家居行业的后浪智能家居。受疫情影响，众多行业遭到严重的打击。智能家居作为新兴行业，其无接触式的交互方式，给疫情期间的人民带来安全、智能的生活体验，其优势开始凸显，通过智能家居APP就可以轻轻松松远程控制公共区域开关，呼叫电梯，点亮目的楼层，解决传统用手触摸、长时间等待的问题，降低感染风险。 当前的新冠疫情预计将对我们生活、学习、工作、社交以及照顾我们自己和亲人的方式产生持久性影响。因此，消费者已经开始想象疫情之后的景象，特别是在家庭安
这次疫情将更多消费者引到线上，我觉得说引到线上不如说留到线上，为什么要这么说呢？在疫情之前我们曾经做过哪些家居产品适合在网上购买的调研。83%是家电，69%是照明，46%是卫浴，39%是家具，38%是涂料，21%是地板，包括定制的也占16%。 也就是说，在疫情之前消费者在网上购买家居建材已经是一个非常正常的事了，很多消费者能在网上买到就不到线下买，这是很常态的现象，但是这次疫情之后，我们发现消费者从以前的网上购买家居建材发展成网上接受家装服务。 由此可见，我们这次疫情对行业改变非常大的一点是促进家装传统企
当前，社会总习惯拿竞争思维来考虑不同企业的战略合作，特别是对于中国家电市场这样一个寸土必争的过度白热化竞争市场。应该看到，当前无论是京东、天猫，还是某宁，眼下在家电零售市场上都没有绝对领先优势，相互间差距并不大。 比如，京东和某宁这两年就一直在争夺家电零售一哥，分别引用不同机构数据来证明自家的实力。要知道，当年在连锁卖场主导的时代，国美称第一，某宁从来不敢去争第一。因为，无论是营收规模、还是门店数量，以及对家电品牌的号召力，某宁较国美的市场差距还很大。直到国美因为创始人黄光裕入狱几年后，某宁才开始称霸家电
行业竞争越来越充分，也难逃同质化的趋势，在亮度、清晰度对比之后，多年来也就多了点智能交互、内容生态这些，甚至于实在比无可比后，就开始不停地靠市场教育做推广了。 说到亮度，小王表示他后悔的原因之一，白天基本就看不了，除非你把窗帘都拉上，还得是不透光的那种，不然体验太差，跟电视比不了。 这不是一个品牌的问题，就在网上看的相关反馈，整个行业基本都有这样的问题。大小毛病太多使得微投市场看不到岸，即便身处头部，也可能说死就死。例如神画早两年在微投圈里，一个早已走到头部的品牌，却也突然就这么消失了。 曾经号称创造了微
小熊电器正在被神话。不过，伴随着其发展扩张过程中的规模天花板已经出现，产品创新瓶颈逼近，自同行疯狂折同质化恶战将不可避免。如何快速构建内生性增长，小熊电器必须回归产业大道，加大对科技创新的投入力度，回击外界持续发出的重营销轻研发等质疑。 李一峰不会想到，进入2020年以来，其一手创立的创意小家电第一股，也是最近十年来唯一登陆资本市场的品牌小家电企业小熊电器，在二级市场的股价从最低的52.22元/股，一路上涨至最高的125.28元/股，最高同比涨幅达到了239.9%，市场最高达150亿元。 这一轮涨势，不只
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原文
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